Hola Portlianos, buenas y grandes tardes xD Bueno yo trabajo de Junior para pagar mis estudios de Trabajo Social (ultimo ño xD), y hoy haciendo una de las labores de mi trabajo ocea limpiando una oficina xD, vi en un cuadro un listado de normas o sugerencias titulado las "5 S" y quede pensando con quien comento esta miedyis y me acorde de esta tracalada de buenas personas jeje... bueno ahora va la info. xD El método de las 5 « S », así denominado por la primera letra (en japonés) de cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples: Seiri (整理: Organización. Separar innecesarios Seiton (整頓: Orden. Situar necesarios Seisō (清掃: Limpieza. Suprimir suciedad Seiketsu (清潔: Estandarizar. Señalizar anomalías Shitsuke (躾: Disciplina. Seguir mejorando La integración de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular: Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil. Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz. Mejorar el nivel de limpieza de los lugares. Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden. Fomentar los esfuerzos en este sentido. Por otra parte, el total del sistema permite: Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal (es más agradable trabajar en un sitio limpio y ordenado). Reducir los gastos de tiempo y energía. Reducir los riesgos de accidentes o sanitarios. Mejorar la calidad de la producción. Seguridad en el Trabajo. Fuentehttp://es.wikipedia.org/wiki/5S Bueno Ojala les parezca interesante y bueno aquí va un poquito de la historia de las "5 S" Las 5 S, los cinco pasos del housekeeping, se desarrollaron mediante un trabajo intensivo en un contexto de manufactura. Las empresas orientadas a los servicios pueden ver con facilidad circunstancias semejantes en sus propias "líneas de producción", ya que las condiciones que existen en el proceso de trabajo complican el trabajo innecesariamente (¿hay demasiados formatos?); impiden el avance hacia la satisfacción del cliente (¿el volumen del contrato requiere la firma de tres funcionarios?); impiden ciertamente la posibilidad de satisfacer al cliente (¿los gastos generales de la empresa hacen imposible la presentación de ofertas especiales para la realización del trabajo?). Las 5 S (housekeeping) son unos de los tres pilares del gemba kaizen en el enfoque de sentido común y bajo costo hacia el mejoramiento. Kaizen (ver nuestro Tipo de calidad del mes de Noviembre de 2003), en cualquier empresa –ya sea una empresa de manufactura o de servicios-, debe comenzar con tres actividades: estandarización, 5 S y eliminación del “muda” (desperdicios). Estas actividades no involucran nuevas tecnologías y teorías gerenciales. De hecho, palabras como housekeeping y muda no aparecen en los libros de texto sobre administración. Por tanto, éstas no estimulan la imaginación de los gerentes, quienes están acostumbrados a estar al tanto de las últimas tecnologías. Sin embargo, una vez que comprenden las implicaciones de estos tres pilares, se entusiasman ante la posibilidad de los enormes beneficios que estas actividades pueden aportar al gemba. Fuente http://www.elprisma.com/apuntes/ingenieria_industrial/5slascincos/
Seee estos seres amarillos y de ojos rasgados tienen mucha capacidad en lo disciplinario, moral y ético.. me sorprenden :O jeje xD
las 5 s estan pegadas en un taller de electricidad en el liceo donde estudio wm, siempre las leo cuando entro a la sala xD
Shiiii empezaste a trabajar hace poko parece... En todas las grandes empresas se utiliza ese metodo al igual que el tpm....... Pero igual es bueno seguir culturizando a nuestra gente siempre copiando a los demas....
jajajjajjjajajaja lo que a mi no me producen admiracion en nada son muy barbaros con los animales (ballenas etc)
