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Automatización de procesos robóticos (RPA) en la contratación pública
La Robotizacion de Procesos ofrece grandes oportunidades para hacer que las compras sean más eficaces y eficientes. Aún hoy, la mayoría de las empresas no están preparadas para explotar plenamente el potencial de la Inteligencia Artificial. Con la automatización de procesos robóticos (RPA), las empresas pueden sentar las bases de su futuro con inteligencia artificial de alto rendimiento. Al mismo tiempo, se benefician de resultados concretos y fácilmente medibles en un corto periodo de tiempo.
¿Qué es la RPA?
La automatización de procesos robóticos, o RPA, es la automatización de tareas simples y repetitivas en una infraestructura de TI. La RPA puede entenderse como una versión digital de la robotización y/o automatización en una cadena de montaje.
Los robots digitales (bots) pueden utilizar aplicaciones individuales y crear interacciones entre diferentes aplicaciones. Están diseñadas para manejar la entrada de datos, la extracción, la consolidación, la copia y la integración. Agilizan las actividades minimizando la tasa de error, como haría un usuario normal, pero dejando más tiempo para las tareas de alto valor y/o estratégicas.
La RPA puede utilizarse en muchos procesos empresariales, como la gestión de nóminas, la gestión de devoluciones, las solicitudes de los clientes, el mantenimiento, etc. Por supuesto, existen diferentes escenarios de aplicación en la gestión de compras. Según un estudio de McKinsey, entre el 50 y el 70% de las tareas de una empresa pueden automatizarse.
Campos de aplicación de la RPA en la contratación pública
La digitalización en las compras ocupa un lugar destacado en la agenda de las empresas. En un estudio de PwC de 2018, el 60% de los directores de compras afirmaron que planean implementar un programa de digitalización en los próximos cinco años. En muchos casos, la transición a lo digital en la contratación pública se encuentra todavía en una fase inicial. No es de extrañar, por tanto, que siga siendo un tema delicado en la contratación, aunque su adopción sea cada vez mayor.
Los procesos de compra y contratación implican a diferentes actores, tanto en estructuras descentralizadas como con múltiples pasos a seguir. Dada la heterogeneidad característica de las TI y la complejidad de las organizaciones, por ejemplo, en la gestión de consultas o el procesamiento de facturas, la integración de RPA es de gran ayuda.
La Robotizacion de Procesos ofrece grandes oportunidades para hacer que las compras sean más eficaces y eficientes. Aún hoy, la mayoría de las empresas no están preparadas para explotar plenamente el potencial de la Inteligencia Artificial. Con la automatización de procesos robóticos (RPA), las empresas pueden sentar las bases de su futuro con inteligencia artificial de alto rendimiento. Al mismo tiempo, se benefician de resultados concretos y fácilmente medibles en un corto periodo de tiempo.
¿Qué es la RPA?
La automatización de procesos robóticos, o RPA, es la automatización de tareas simples y repetitivas en una infraestructura de TI. La RPA puede entenderse como una versión digital de la robotización y/o automatización en una cadena de montaje.
Los robots digitales (bots) pueden utilizar aplicaciones individuales y crear interacciones entre diferentes aplicaciones. Están diseñadas para manejar la entrada de datos, la extracción, la consolidación, la copia y la integración. Agilizan las actividades minimizando la tasa de error, como haría un usuario normal, pero dejando más tiempo para las tareas de alto valor y/o estratégicas.
La RPA puede utilizarse en muchos procesos empresariales, como la gestión de nóminas, la gestión de devoluciones, las solicitudes de los clientes, el mantenimiento, etc. Por supuesto, existen diferentes escenarios de aplicación en la gestión de compras. Según un estudio de McKinsey, entre el 50 y el 70% de las tareas de una empresa pueden automatizarse.
Campos de aplicación de la RPA en la contratación pública
La digitalización en las compras ocupa un lugar destacado en la agenda de las empresas. En un estudio de PwC de 2018, el 60% de los directores de compras afirmaron que planean implementar un programa de digitalización en los próximos cinco años. En muchos casos, la transición a lo digital en la contratación pública se encuentra todavía en una fase inicial. No es de extrañar, por tanto, que siga siendo un tema delicado en la contratación, aunque su adopción sea cada vez mayor.
Los procesos de compra y contratación implican a diferentes actores, tanto en estructuras descentralizadas como con múltiples pasos a seguir. Dada la heterogeneidad característica de las TI y la complejidad de las organizaciones, por ejemplo, en la gestión de consultas o el procesamiento de facturas, la integración de RPA es de gran ayuda.