Cencosud se queda en Argentina, el país donde Horst Paulmann aprendió a rezar
Aunque Cencosud nació en Chile, la compañía en sus inicios comenzó a crecer mucho más rápido en Argentina que en su país de origen, porque su fundador vivía allí. El cariño que Paulmann le tenía al país era especial, y pese a que empujaba los resultados de la matriz a la
El fallecido fundador de Cencosud, Horst Paulmann, solía decir: “En Argentina yo aprendí a rezar”. Es que el país vecino, con el correr de los años, no ha destacado por una estabilidad económica que incentive la inversión de privados. Pero el empresario chileno-alemán tenía un cariño particular por ese país, y aún cuando varias compañías chilenas decidieron salir, Cencosud se quedó.
Y al consultar en la compañía por si la continua incertidumbre política, los desequilibrios fiscales o los vaivenes regulatorios podrían cambiar esa decisión, dicen taxativamente que no, que el grupo ni siquiera ha evaluado la posibilidad de salir de Argentina. Hoy, su segundo mercado después de Chile.
“Argentina ha sido y sigue siendo importante para Cencosud”, ratifican. “Es que durante el último tiempo -agregan- hemos logrado crecimiento de ingresos por sobre la inflación, mejora en nuestra participación de mercado, y un fortalecimiento de nuestras marcas propias y canales digitales”.
, la opción de vender nunca estuvo sobre la mesa.
El fallecido fundador de Cencosud, Horst Paulmann, solía decir: “En Argentina yo aprendí a rezar”. Es que el país vecino, con el correr de los años, no ha destacado por una estabilidad económica que incentive la inversión de privados. Pero el empresario chileno-alemán tenía un cariño particular por ese país, y aún cuando varias compañías chilenas decidieron salir, Cencosud se quedó.
Y al consultar en la compañía por si la continua incertidumbre política, los desequilibrios fiscales o los vaivenes regulatorios podrían cambiar esa decisión, dicen taxativamente que no, que el grupo ni siquiera ha evaluado la posibilidad de salir de Argentina. Hoy, su segundo mercado después de Chile.
“Argentina ha sido y sigue siendo importante para Cencosud”, ratifican. “Es que durante el último tiempo -agregan- hemos logrado crecimiento de ingresos por sobre la inflación, mejora en nuestra participación de mercado, y un fortalecimiento de nuestras marcas propias y canales digitales”.
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Aunque Cencosud nació en Chile, la compañía en sus inicios comenzó a crecer mucho más rápido en Argentina que en su país de origen, porque su fundador vivía allí. El cariño que Paulmann le tenía al país era especial, y pese a que empujaba los resultados de la matriz a la
El fallecido fundador de Cencosud, Horst Paulmann, solía decir: “En Argentina yo aprendí a rezar”. Es que el país vecino, con el correr de los años, no ha destacado por una estabilidad económica que incentive la inversión de privados. Pero el empresario chileno-alemán tenía un cariño particular por ese país, y aún cuando varias compañías chilenas decidieron salir, Cencosud se quedó.
Y al consultar en la compañía por si la continua incertidumbre política, los desequilibrios fiscales o los vaivenes regulatorios podrían cambiar esa decisión, dicen taxativamente que no, que el grupo ni siquiera ha evaluado la posibilidad de salir de Argentina. Hoy, su segundo mercado después de Chile.
“Argentina ha sido y sigue siendo importante para Cencosud”, ratifican. “Es que durante el último tiempo -agregan- hemos logrado crecimiento de ingresos por sobre la inflación, mejora en nuestra participación de mercado, y un fortalecimiento de nuestras marcas propias y canales digitales”.
, la opción de vender nunca estuvo sobre la mesa.
El fallecido fundador de Cencosud, Horst Paulmann, solía decir: “En Argentina yo aprendí a rezar”. Es que el país vecino, con el correr de los años, no ha destacado por una estabilidad económica que incentive la inversión de privados. Pero el empresario chileno-alemán tenía un cariño particular por ese país, y aún cuando varias compañías chilenas decidieron salir, Cencosud se quedó.
Y al consultar en la compañía por si la continua incertidumbre política, los desequilibrios fiscales o los vaivenes regulatorios podrían cambiar esa decisión, dicen taxativamente que no, que el grupo ni siquiera ha evaluado la posibilidad de salir de Argentina. Hoy, su segundo mercado después de Chile.
“Argentina ha sido y sigue siendo importante para Cencosud”, ratifican. “Es que durante el último tiempo -agregan- hemos logrado crecimiento de ingresos por sobre la inflación, mejora en nuestra participación de mercado, y un fortalecimiento de nuestras marcas propias y canales digitales”.
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