Investigando en internet sobre el desarrollo organizacional, me tope con este post acerca del
coach laboral. Sé que en las organizaciones desarrolladas hay psicólogos industriales que ayudan a solventar los conflictos laborales. Permiten conocer las causas de algunos problemas que pueden estar presentando los trabajadores. Pero un profesional de la motivación (Coach) los he visto poco dentro de las empresas.
¿Por qué no son tan importantes para la mayoría de las organizaciones?
¿Hasta qué punto los trabajadores deben tener una motivación para producir calidad más allá de su salario?
¿Usted estaría de acuerdo con un coach laboral dentro de su lugar de trabajo? ¿Trabajaría con este profesional para mejorar su desempeño?
llegue tarde, pero el Coaching esta pensado que lo imparta el Jefe hacia sus colaboradores.
Pero claro, alguien debe enseñarle a los Jefe a ser Coachees, y en esa etapa muchas veces se utiliza a alguien externo.
Evidentemente una empresa externa tratará de meterte todas las horas de trabajo posible, y te venderá curso personalizados de coaching ojala para todos los trabajdores y verás a "asesores externos" todos los días, pero no, el verdadero y más efectivo es el acompañamiento permanente del Jefe hacia su colaborador directo.
Ahora, otro tema es el de motivación, que evidentemente esta inmerso dentro del coaching, pero el coaching no es solo motivación.
La motivación, por definición, es personal no colectiva.... La empresa no te puede "motivar", lo que la empresa te puede dar son "motivadores", Dinero, status, cargo, responsabilidades, beneficios, desarrollo, experiencias, etc, todas esas cosas son motivadores que son tomadas por las personas para motivarse en el trabajo.
Si la empresa puede ayudar a encontrar el motivador adecuado, y que el trabajador encuentre su motivador dentro del abanico que entrega la empresa y asi mejorar el desempeño.
Le recomiendo algo? Liderazgo Positivo.
Es una técnica que tiene 4 etapas, partiendo con la motivación interna, que le permita encontrar a cada trabajador una razón para levantarse para ir a trabajar cada mañana y desde ese punto avanzar en comunicación ,relaciones y crear entornos posiivos para los colaboradores.... es harta pega, es un cambio cultural profundo, pero vale la pena.